2015/01 - 2016.07 某股份有限公司_四川xx电子有限公司 ）
总经理助理，人力资源经理|10001-15000元/月
汽车/摩托车
工作描述：生产系统及质量系统:
1.负责公司生产系统和质量系统十三五规划，建全适宜的组织架构和人才配备。
2.负责生产、质量系统重大人事决策和人事任命。
3.负责与销售部门保持联络确保生产、质量满足顾客要求。
4.负责生产计划审核与重要订单跟进。
5.负责重大质量异常处理和奖罚决策。
6.负责生产、质量部门宽带薪酬的制定。
7.负责供方开发的批准。
8.负责供方物资采购的批准。
9.负责重要客户的审核准备和接待、应对。
10.负责管理评审的主持和跟踪。
11.负责新工厂扩建和搬迁项目策划。
12.负责生产、质量系统技改项目的策划和申请实施。
13.负责体系建设和申请三方认证。
14.负责年度生产、质量指标制定和优化。
15.负责安全生产及制定培训计划。
16.负责生产、质量攻关项目牵头。
17.负责总部QCC项目分配和指导。

人力资源管理系统(人力资源经理):
1.负责公司技术类、管理类人才的招聘和选别及后续跟踪。
2.负责人力资源六大模块的建立和完善。
3.负责公司人力资源框架的建设和实施。
4.负责公司薪酬制度的草拟和完善。
5.负责公司绩效考核指标的草拟和评审实施。
6.负责外部人才关联部门的沟通与对接。
7.负责关键人才构建和储备。
8.负责员工职业生涯阶段规划。
9.与劳动部门的沟通与处理。
10.负责人员引进招聘成本控制。
11.与股份公司人力总监建立对接业务。
12.负责部门员工绩效和日常事务处理。
13.协调各部门职务变更和福利评估。

2013/11 - 2015/01中国五龙集团-温州奕龙汽车零部件有限公司 （1年2个月）
管理者代表、质量部长|10001-15000元/月
汽车/摩托车| 企业性质：股份制企业| 规模：100-499人
工作描述：1.客户投诉处理；
2.体系建设和维护；
3.供应商开发审核管理；
4.过程绩效管理；
5.人员绩效管理；
6.过程审核、产品审核、内部审核、管理评审组织；
7.检验标准的优化和简历；
8.质量目标统计和分析等；
9.上级交代的其他事务。

2009/07 - 2013/09浙江致威电子科技有限公司 （4年2个月）
质量部经理兼管代，人力资源经理|10001-15000元/月
汽车/摩托车| 企业性质：民营| 规模：100-499人
工作描述：主要生产汽车保险丝盒、汽车继电器、汽车模块，主要客户有上海通用、福特、吉利、上汽、一汽、法雷奥、泰乐玛等，负责以下工作：
质量部经理兼管理者代表
、人力资源经理
质量经理兼管代主要职责：
1.制定质量管理体系，完善部门规章制度：
（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，确保各项工作的执行；
（2）制定、完善公司质量管理体系，并监督质量体系的实施；
（3）根据公司质量方针目标，负责组织编制质量指标及质量控制计划等；
（4）制定部门中长期发展规划，做好本部门的年度计划和预算；
（5）建立和完善各岗位的管理制度，并监督实施；
2.组织贯彻执行质量管理体系：
（1）建立和维护零件供应质量管理系统，保证零件或产品的采购质量；
（2）掌握质量体系的审核方法，领导内审员开展内审工作，统计分析审核结果，并做出审核报告；
（3）审核项目各阶段完成的文档是否符合公司项目质量管理流程要求，检查项目开发进度是否按计划执行，审核项目进展报告；
（4）组织项目开发流程培训，指导项目组按照公司项目开发流程进行项目开发，贯彻质量体系要求；
3.产品质量控制及客户管理工作：
（1）制订产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
（2）根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量，包括原材料进料品质检验、生产过程品质管控、产成品出货检验等；
（3）参与协调产品开发、生产过程出现的各种质量问题，推动相关部门及时解决；
（4）组织不合格品质量评审，批准产品、工序质量审核报告；批准检验、试验报告；
（5）制定客户意见征询活动计划并付诸实施，对客户的意见进行统计分析并提出改进意见；
4.员工管理与员工培训：
（1）合理分配部门内部的资源，协调和平衡好各个方面的资源配置；
（2）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行有关质量管理知识的培训；
（3）定期对下属员工进行考核，并对其工作做出指导和评估；
（4）负责质量管理部门整个团
队建设。

人力资源经理职责(2010年9月-2013年09月):
1.负责公司人事行政管理工作。
2.负责公司薪酬体系初稿编制和上报公司批准。
3.负责公司人力资源软划，根据公司发展需要编制岗位并编写岗位说明书。
4.组织开展培训计划并监督实施。
5.监督下属开展员工劳动纪律检查。
6.负责开展外联和接待工作。
7.负责办公用品10000元以下的采购批准。
8.负责部门人员绩效辅导和沟通。
9.定期组织管理人员交流和反馈总经理。
10.总经理交代的其他事务。

2007/07 - 2009/07海尔集团 （2年）
SQE经理/品质处长/部长助理|6001-8000元/月
通信/电信运营、增值服务| 企业性质：国企| 规模：10000人以上
工作描述：（本公司是海尔集团下属事业部即EPQG事业部，公司规模1500多人。主要生产家用空调、商用空调、冰箱、洗衣机主控板，为各事业部配套主控板。）
质量部（SQE经理、品质处长）
汇报给质量总监
下属人数：50人
主要职责：
入厂检验及供应商管理方面：
1 原材料部件合格率及品质监控工作，发掘并解决潜在部件品质问题，及时反馈开发部及采购部，协同推进部件改善工作，确保部件生产符合客户要求；
2 协同GO采购部、开发部对新供应商新产品进行承认及确认；
3 每月对CD供应商进行辅导及监审，要求在有效时间内整改到位；
4 每月对供应商进行评价，CD类纳入重点管控及淘汰对象；
5 每季度、半年、年度对供应商进行评审稽核，对最差供应商进行勒令整改；
6 收集进料、现场、售后质量数据，对影响质量之供应商进行稽核评审，同时推进开双点等工作；
7 处理事业部投诉部件事宜，保持和各事业部良好沟通，并回访客户满意度调查；
8 开展就部件制程能力、产品品质提高的尝试实验；
9 与其他相关部门就产品、工程问题保持良好沟通；
10 对检验员进行培训指导。
质量控制及品质保证管理方面：
1、负责质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
2、负责编制年、季、月度产品质量管理和改进计划，并组织实施、检查、协调和考核。
3、负责建立和完善ISO9001体系及体系的有效执行。
4、负责质量教育培训，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量员、检验员执证上岗制度。
5、组织车间班组的QC活动，实施全面质量管理。对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查。
6、负责现场巡检产品质量，及时发现有质量的产品流入下道工序；负责入库产品和发货产品检验，确保合格产品入库和发货。
7、负责公司质量事故的处理。牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。
8、负责重大质量事故专题分析会，制订和实施预防措施。
9、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写市场产品质量调查分析报告，提出改进意见和建议。
10、完善产品质量审核程序，负责质量检验的原始记录和台账管理。
11、完成公司交办的其他工作。
主要业绩：成功主导手机项目的成立并将于海尔电子简历内部供应商关系
离职原因：降薪不能接受选择离开。

2005/07 - 2007/07东莞新进集团 （2年）
品质主管|2001-4000元/月
电子技术/半导体/集成电路| 企业性质：外商独资| 规模：10000人以上
工作描述：（新进集团是港资企业，规模10000人以上，生产各种电子模块如：电脑板、手机成品、电视主板、显示器主板、解码板、空调主控板等）,主要客户有金立、日本大金、夏普、歌乐、三星电子、LG、步步高、亚南等）。
品质主管
汇报事业部高级经理
下属人数：30人
具体负责：
1 QC工程图的编写；
2 品质标准的建立及完善；
3 新产品的跟踪及总结；
4 现场不良品的主导及分析；
5 客户投诉的处理；
6 客户的陪线审核及相关资料的提供等
7 周月报的审核及完善；
8 参与内外审等工作；
9 产品的策划及品质文件的制作；
10 人员培训及绩效管理等。



项目经验
2015/09 - 2016/03工厂搬迁
责任描述：
项目简介：新工厂一期项目投入使用搬迁总策划。

2008/07 - 2008/12手机项目成立
软件环境：N/A
硬件环境：购买手机相关使用设备
开发工具：N/A
责任描述：负责手机前后生产过程的流程整理及质量控制、以及对客户的对接沟通。
项目简介：海尔集团EPG事业部承接海尔电子手机事业部订单，由于不是合格供应商，必须通过严格的审核及生产能力才能有承接海尔手机订单。在我的引导下，顺利通过海尔手机事业部的审核并成为合格供应商，为后期生产订单打下基础。