一、2011.5-2014.8计划员，负责正泰小型断路器（空气开关）1000个规格型号，日均产能100万极左右，一线装配员工6000多人的物料管控、生产计划调度、生产进度跟踪，成品交货跟踪。
二、2014.8-2015.8负责供应链管理（物控主管），对供应链管理积累了丰富的管理经验，库存金额达到有效控制，产销平衡率将近100%，每月配合财务组织盘库、盈亏在公司要求范围内，每年度末外部事务所对正泰进行盘点均无异常，呆滞物料几乎无，有效管控物料先进先出,合理规划了仓库布局提高了仓库利用率，梳理问题并编制流程表形成标准化等操作流程，推行6S管理、仓库可视化管理。熟练使用SAP系统业务查询物料信息，熟练运用办公软件（Excel 等)。
三、2015.8-至今生产主管， 组织、协调、执行月主生产计划、周（日）生产计划，并对计划执行过程的异常进行管控;依据公司绩效管理要求，落实绩效在本部门的执行、监督、绩效改进； 依据新产品开发要求，落实新产品在本部门的职责（样件、小批量组织试生产的资源准备）； 依据设备管理要求，执行、监督完成新设备安装调试、验收；老设备的日常保养及6S工作;监督车间现场6S管理、安全管理、标准化管理、物料管理、环境管理等执行；配合生产技术部门对生产设备、工艺、模具、工装等改进； 配合财务、计划物控部门定期组织的物料盘点工作.